Libérer le pouvoir du secteur privé
Avec les pays partenaires, le GFF s’attache à identifier les moyens les plus efficaces de renforcer les systèmes de santé afin de fournir des services aux femmes, aux enfants et aux adolescents. Pour de nombreux pays partenaires du GFF, le secteur privé offre la portée, les ressources et l’ingénuité nécessaires à l’accélération et à l’amélioration des résultats de santé. Outre la prestation de services et les initiatives de financement de la santé, le secteur privé participe également à la logistique inhérente aux chaînes d’approvisionnement, à la fabrication d’équipements et de produits sanitaires de base, aux systèmes de télécommunications ainsi qu’à bien d’autres domaines.
Depuis la création du GFF, le cadre qui sous-tend son modèle inclut une représentation du secteur privé au sein du Groupe des investisseurs et prévoit une participation active au sein des plateformes nationales. Le GFF tire également parti de partenariats techniques établis avec des partenaires privés internationaux comme la Fondation Bill & Melinda Gates, Merck for Mothers, Laerdal Global Health et la Fondation Rockefeller et cela, afin de mieux soutenir les programmes nationaux.
Le GFF facilite une meilleure collaboration entre les secteurs privé et public afin de renforcer la compréhension et la confiance, et faciliter la constitution d’un environnement favorable à une relation complémentaire entre le secteur privé et le secteur public et à la mise à l’échelle de services de santé et de produits sanitaires de qualité et abordables. Par example :
CAMEROUN : RECOURIR A UN FINANCEMENT INNOVANT AFIN DE MOBILISER LES RESSOURCES DU SECTEUR PRIVE
Le lancement des Obligations à impact sur le développement visant à sauver les vies d’au moins 2 200 nourrissons par an, en élargissant la pratique de la « méthode kangourou » après la naissance montre des résultats. Depuis 2019, le nombre de nourrissons bénéficiant d’au moins huit heures de contact « peau à peau » a été multiplié par 3, soit 39 pour cent, et 78 pour cent des nouveau-nés ont atteint un poids adéquat au moment de leur consultation de suivi à la 40e semaine.
INVESTIR DANS LES DONNEES POUR ECLAIRER LES POLITIQUES ET PARTENARIATS
Le GFF a ciblé un important financement ainsi qu’une assistance technique adaptée pour aider des pays tels que le Bangladesh, la Côte d’Ivoire, la RDC, l’Éthiopie, le Myanmar et l’Ouganda à mener des évaluations initiales capables de renseigner les réformes politiques et les modalités possibles de partenariat. Au Mozambique par example, les évaluations initiales des marchés se sont centrées sur les investissements spécifiques du secteur privé, tels que l’externalisation de la distribution en bout de la chaîne d’approvisionnement.
DES PARTENARIATS AVEC DES ACTEURS MONDIAUX POUR ETENDRE LES INNOVATIONS A L’ECHELLE NATIONALE
En 2019, le GFF s’est allié à Laerdal Global Health et au gouvernement norvégien pour lancer le défi « Innovation to Scale » de 25 millions de dollars américains dans le cadre de son partenariat sur les innovations. Ce partenariat s’est récemment élargi grâce au nouvel engagement de 5 millions de dollars américains de Merck for Mothers et de 2,5 millions de dollars américains de la Fondation Rockefeller visant à permettre aux pays tels que le Mali, le Myanmar, le Rwanda et la Tanzanie d’investir dans des innovations afin de transformer des systèmes de soins de santé primaire pour les femmes, les enfants et les adolescents et cela, de façon généralisée et durable.
